ビビッドガーデン
いずれにせよ、 経営者と同じ目線の人材が必要な採用フェーズなので、正念場ですね。 2019年9月24日の「セブンルール」には、オーガニック野菜の農家直送サービス（食べチョク）を展開する株式会社ビビッドガーデンの代表取締役社長・秋元里奈さんが登場しました。 関与するからこそ、 良いユーザーが集まり定着してくれる、それをもって生産者さんにとっての食べチョクの価値も向上していく点は、類似サービスとの大きな違いです。
いずれにせよ、 経営者と同じ目線の人材が必要な採用フェーズなので、正念場ですね。 2019年9月24日の「セブンルール」には、オーガニック野菜の農家直送サービス（食べチョク）を展開する株式会社ビビッドガーデンの代表取締役社長・秋元里奈さんが登場しました。 関与するからこそ、 良いユーザーが集まり定着してくれる、それをもって生産者さんにとっての食べチョクの価値も向上していく点は、類似サービスとの大きな違いです。
などしてくださる（、）。
このモデルなら購入者にも大きなメリットを提供できます。
キッチンを最重要ポイントに物件を探して｢一軒家｣に行き着いたのだと、社長の秋元里奈（29）は説明した。
家業は自慢だった。
ビビッドガーデンには成功する要素がすべて揃っているので投資家もお金を出すという図式ができていますね。 数年後に「食べチョクTシャツ」を着た皆様が東証の鐘を鳴らす姿を楽しみにしております。
興味のある方は以下よりご応募ください。
創業以来続いていた私の1人取締役体制から、このような心強いメンバーが新たに経営に加わってくれることを、純粋に嬉しく思っています。
DeNA創業者・南場智子の｢成功率50パーセント｣のシゴキで力をつけ、独立・起業した一群がいる。
DeNA卒業生が広げるデライトの輪が益々大きく、そして日本の農業の発展に寄与していくことを楽しみにしています。 今から入社いただくのがとても楽しみです。 食べチョクのサービスって「めっちゃいいやん」と素直に思います。
4そこで、やりたいことを実現するために0から自分で起業し、新しいサービスをスタートさせることを決めました。 現在個人や飲食店の利用者も右肩上がりで増加しています。
に入社。
それでも企業して3年で順調に拡大しているので、素晴らしい成長スピードです。
そして一週間気持ちが変わらなかったら辞めようと思い、本当に変わらなかったので決意した次第です。
そうですね。 こだわって生産された農家さんにしっかりと還元される仕組みを作って、もっとその農作物が広めていきたい。
16そうしていくうちに、損得ではなく、思いに共感してくれる人のほうが、長期的にパートナーとしていい関係が築けると気づいたのです。 私はあまり駆け引きが上手な方ではないので、仕事を進めていく上ではとにかく自分の思いを一生懸命伝えようと努めてきました。
・南場 智子（株式会社デライト・ベンチャーズ マネージングパートナー） チーム秋元は見事順調に前進を続けています。
株式会社ビビッドガーデン HR 佐藤 薫氏 大学卒業後、大手アパレル企業に就職。
食べチョクのオーガニック野菜定期便試して見ました！ ＞＞＞. ・南場 智子（株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長） 難しい問題の解決には、信念や根性に加え、明るさが必要です。
草むしりの手伝いをしたら50円のお小遣いをもらえたことを思い返すと、今でもぽかぽかする。 生産や流通などいろいろと課題を抱えているのですが、それが逆に面白そうだと。
33年半で4つの部署を経験しましたが、なかでも印象に残っているのが、3部署目に配属された新規事業を手がけるセクション。 11 法人向け仕入れサービス「食べチョクPro」リリース 2019. 超高齢業界、おまけに3K（きつい、きたない、給料安い）だ。
撮影：伊藤圭 スーパーマーケットやドラッグストアのチラシのアプリサービス｢チラシル｣のサービス開発の部署では、これから利益が出るというタイミングで、会社の方針転換により事業ごと潰れるという経験をした。
私の能力を超えたタスクにボロボロになりながら取り組んでいたのですが、それでも「学園祭をこうしたい」という思いを訴えて続けていると、まわりが見かねて助けてくれたんです（笑）。
昼どき、みんなで食事をしているのか、和やかな風景が頭に浮かんだ。
緊急事態宣言が明けてからもサイトの訪問者数はコンスタントに増え続け、毎月100万人以上と生産者さんに特化した産直ECの中では最多になりました。 、青山スタートアップアクセラレーションセンター（ASAC）第4期デモデイにて、オーディエンス賞を受賞。
6やりたいことを思いっきりやった方が良い。
自分の強みを使って農業の課題の一つを解決したい 現在、日本の農家の平均年齢は 66 歳。
データを収集しながら自社の強みや弱みを見極めていきました。
・ 外部リンク [ ]• でも、それは時間が解決してくれることではない。
3年半で4度の異動はDeNAでも多い方だ。
10そのため、必要な施策をポストイットに書き上げてインパクト順に並べていきました。
07 iOSアプリリリース、初のテレビCMを開始 食べチョクのプレスリリース一覧. このように 中長期の戦略と足元の業務を両方同時に考えていかなければならないというのは、コンサルタント時代にはあまり経験することのなかった仕事の進め方です。
ゼロには出来ないが、どんなリスクも想定さえしておけば限りなく小さくすることは出来る」という秋元さんの気付きでした。
だが、おっとりで済むはずがない。
