また基板製造には様々な薬品や材料が使用されていますので、 どんな薬品や材料なら品質を保ちつつコスト低減できるのか ということも重要になってきます。 2021年・春、4大・大学院卒の方、文系・理系不問、 適性や得意分野、希望に応じて各職種を選択できます。
9つまり、人の手では加工できないほど細かい加工が必要です。
つまり、設計が仕事を終えないとモノづくりが始まらないのです。
縁の下の力持ち、設備のプロフェッショナル。
では、その設備が何かの原因で動かなくなったら? その時に、生産技術の部署の人たちが対応し、 修理できれば行い、ムリなら設備メーカーさんに 連絡・修理対応を行います。
繊細に、かつ迅速に仕事をする必要があります。 。 E48976) 昭和52年 3月 商号を株式会社愛工機器製作所に変更 昭和57年 12月 資本金6,000万円に増資 平成 1年 4月 中津川工場完成、稼働開始 平成 9年 6月 ISO9002認証取得 平成10年 6月 ISO9001認証取得 平成11年 2月 愛知電機株式会社、株式会社アイエヌティースクリ ーンとの共同出資による株式会社エーネット設立 平成11年 3月 資本金1億円に増資 平成14年 7月 ISO9001認証を2000年度版に移行 平成14年 10月 株式会社エーネットと合併 資本金4億8600万円に増資 平成16年 10月 ISO14001認証取得 平成19年 7月 春日井工場新設完成、稼働開始 平成19年 11月 本社機能を移転 平成23年 9月 愛知電機株式会社の当社株式買い増しにより100% 子会社化 平成25年 1月 蘇州愛工電子有限公司を開設 ・役 員 取締役会長 小林 和郎 代表取締役 倉田 司 常務取締役 足立 親則 取締役 長江 浩和 取締役 奥村 勝一 取締役 安田 徹 監査役 細江 秀喜. その他、不良発生時の顧客対応など、 当社製造品の品質の最終請負人として 不良がない製品作りを目指して仕事をしています。
1私どもは、市場のニーズを常に追求し、品質・価格・納期はもちろんのこと、 臨機応変なサービスと独自の技術で新しい価値を創造し続けることで、 お客様に満足をお届けします。
何枚重ねて開けられるのか、重ねて穴をあけて品質は担保できるのか? また穴を空けるドリルの形状や素材を見直し、 効率的に考えていきます。
・経営理念 技術と品質に支えられた 価値ある製品を通じて 顧客の満足と社員の幸福を追求する。
もし品質に不具合があれば製造技術や他部門と一緒に 原因を突き詰め、改善点を探していきます。
頂いたデータを確認し、当社製造工程で加工できるのか判断し、 問題なければデータを社内仕様に加工します。 一度、やり方を覚えてしまえば難しくはないのですが、 ミスなく仕事をすることと、製造まで考えた対応、 そして、納期短縮のために迅速な作業が必要です。 例えばプリント基板に穴を空ける場合、 一枚一枚空けていては効率は悪いです。
3それが生産技術です。 代表取締役社長 倉田 司 ・ご挨拶 プリント配線板に求められる機能は年々多様化し、接続信頼性のみならず、 放熱特性や高周波特性、ノイズ対策といった新しい価値が重要視されるように なってまいりました。
当社製品は組み込まれるお客様の最終製品があって 初めて製造を依頼されるオーダーメイド。
つまり、元になる設計データはお客様から頂きます。
そういう仕事の積み重ねが 当社の事業の強みになっていきます。
だからこそ一人でできるようになると楽しい仕事です。 そのため、当社製造工程では日夜、 様々な機械設備が稼働しています。 品質保証の最終チェックが終わらない限り、 どれだけ製造しても製品は門の外には出られません。
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