東電 福島第二原発でもテロ対策不備 原子力規制委の調査で判明
改編前は総務、広報、品質・安全、技術、発電、第一保全、第二保全、の7部体制だったが、技術、発電、保全部を再編、技術統括部を設置、同格位で品質・安全監理の責任者としてユニット所長を設置し、その下に運転管理部、保全部を所属させた。
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改編前は総務、広報、品質・安全、技術、発電、第一保全、第二保全、の7部体制だったが、技術、発電、保全部を再編、技術統括部を設置、同格位で品質・安全監理の責任者としてユニット所長を設置し、その下に運転管理部、保全部を所属させた。
10『とうでん』1983年6月号によれば、単なる機器交換に留まらない設備改善も実施され、インターロックや計装制御系のシステム設計を見直し、タービン計装系は多重化したという。
この内6号機の増設非常用発電機は1階の配置だが、他の増設非常用発電機に比べても高い位置に設置された。
2015年3月24日、福島第二原発3号機の原子炉内にあった燃料764体の使用済燃料プールへの移送を完了したと東京電力が発表した。
これで1 - 4号機の全ての原子炉内燃料が空になった。
圧力容器を再製作した場合、工程遅延と損費発生の問題があり、パブコック日立はの原理を応用し、高温下にて内部から突っ張り棒（ステー）にて真円になるよう応力をかけ、容器にかかる力を軽減して矯正する計画を立てた。 、テトラポッドの生産も実施した。
『東芝レビュー』1969年1月号にて一木忠治が述べているように、整地面レベルこれら建屋をどのような位置関係で配置するかについても幾つかのパターンが考えられている。
2013年（平成25年）10月撮影の2枚を合成作成。
福島県庁の調査・誘致活動 [ ] この間、福島県庁は東京電力とは別に、独自に原子力発電事業の可能性について調査を実施していた。
」というコメントを引用し、品質管理・マニュアル偏重の姿勢に警鐘を鳴らしている。
ハード面の具体策を策定 [ ] このように強化ベント設置などの過酷事故対策について日本では東京電力他電力各社、行政共消極的であったが、1992年7月28日、通産省は従来方針を転換、1993年末を目途に各電力会社に過酷事故対策について検討を行うよう文書で通達した。
10この原因究明を電力6社と日立、東芝の共同研究により実施してきたが、地震発生時に燃料棒が振動する際、核反応が加速する現象が発生し得ることが確認された。
前述のように、あそこで被害の拡大を止められなかったら、原子炉の暴走によって「チェルノブイリ事故の10倍」規模の被害になったこと、そして、それを阻止するべく原子炉冷却のための海水注入活動を行い、汚染された原子炉建屋へ突入を繰り返した部下たちの姿を詳細に語ったのである。
3月31日、が侵入して構内を約10分間走り回った。
当時からの所長は「の炉心溶融と同様の事態になるまでに紙一重のところだった」と明かした。
今後の予定 によれば、1～4号機の使用済燃料は、使用済燃料プールから取り出し後、共用プールで保管するとともに、共用プールの容量確保の観点から共用プールに保管されている燃料をキャスク仮保管設備へ移送・保管します。
1PDF プレスリリース , , 2011年3月11日 , 2011年3月15日閲覧。
圧力容器内部にはステンレスが内張りされているが、容器本体との境界部は材料強度上デリケートである。
：約3000台• 高極潮位：O. — 「沸騰水型に通気弁 米規制委決定 水蒸気事故を防止」『』1989年7月7日朝刊5面 なお、上記決定は仮に強化ベントを追設しないとした場合、他に有効な安全策を提示することを求めており、事実上強化ベント設置を義務付けるものであった。
1号機 2号機 3号機 4号機 プラント主要諸元 電気出力 万kW 110. 国家の「死の淵」で闘い、「戦死」した男 吉田さんは、昨年2月7日に食道がんの手術を受け、回復するかにみえたが、7月26日に今度は脳内出血で倒れ、二度の開頭手術とカテーテル手術を受けた。
この理由はによると「たまたまスペースが無かったから」で、それに対しインタビュアーの田原総一朗が「高いところへ置くと決めると、日本のすべての電力会社がそうしなければならなくなるけれども、たまたま六号機は、場所がなかったから高いところに設置することができた、と」と述べ、鈴木は同意している。 ただし、砕石運搬道路沿いの桜を伐採する問題もあり、港湾工事を総指揮していた小林健三郎は対応に苦心したという。
しかし、がん細胞は肝臓へと転移、最後は、肺にも転移し、太腿に肉腫もでき、肝臓の腫瘍はこぶし大になっていた。
なお、物揚場バース長は170mである。
1月15日、中村の元に電源計画課長より呼び出しがあり、5、4、6各号機をそれぞれ約1〜1. — 「原子力過酷事故安全対策 「方針変更はない」 電力業界 自主的措置を強調」『電気新聞』1994年2月4日1面 1994年3月29日、東京電力は、このような動きの中、通産省から要請された過酷事故対策の概略を福島事務所で公表し、3月31日に通産省に「アクシデントマネジメント検討報告書」を提出、1996年の定期検査より着手するとした。
/Image555.gif "福島 第 二 原子力 発電 所")
：より根底的な防止策の観点から、を受けて3、4号機の中央制御盤は大幅に設計が改められた。 『福島民友』は義務付けに対しては産業界から反発の声も出ると報じていた。
19だけど、ここまできたら、水を入れ続けるしかねぇんだから、最後はもう諦めてもらうしかねぇのかな、と。
内切取埋立約150,000立方メートル なお、防波堤堤体材料は東京電力が材料を建設業者に社給した。
なおオイルショックの際に早期投入を企図したのとは反対に、このような運転開始延期が響き、1977年の夏は供給力不足が懸念された。
福島第二原子力発電所の対応 福島第二原子力発電所は、福島第一原子力発電所と同様に地震・津波の被害を受けましたが、炉心損傷に至ることなく全号機の冷温停止を達成しました。
蓮池によれば、運転員はアメリカでの訓練を受けた人材が多く配置されていたが、メンテナンスに関してはすべてをカバーするまではいっていなかったという。
1983年の『とうでん』記事によれば定期検査の際は毎週1回、請負企業も含めて工程調整会議が開催されていた。 （昭和39年）12月1日：東京電力が大熊町に福島調査所を設置する（65年福島原子力建設準備事務所、67年福島原子力建設所となる）。
東日本大震災とその後 [編集 ]• 安全管理の徹底 なおこの頃になると日本の原子力発電は品質管理の徹底を重ねてシステムとしての信頼性を高めてきたという認識が原子力を容認する者の中で当然視される風潮があったが 、『原通』（2805号）はこの事故の対応を取り上げた際、近畿大学原子力研究所のの「過去に起こった原子力事故をみると、いつも新しいパターンで起きている。
年間の風速は毎秒約2. こうした状況の中、東京電力は原子力部門にて、3段階のフェーズに区切って20のサブシステムから成る原子力発電業務の総合電算化の計画（「原子力管理業務総合機械化計画」）を構想し、1985年度から3か年をかけて開発を進めることとした。
この協定は同時期に進行していた関西電力の安全協定と比較され、東電方式と呼ばれた。
