フーズマーケット ホック
ホールディングスはスーパーマーケット経営の「プラットフォーム企業」として、情報とノウハウを集積させ、IT技術を駆使した戦略的な店舗運営を追求していきます。
10大社店• こうしたリアルとバーチャルの融合は、プラットフォーマーであるホールディングスと、地域に根差した実店舗が連携するからこそ生まれる全く新しい相乗効果です。 そんな企業を目指して日々取り組んでまいります。
それが、従業員の喜び、生きがいにつながる。
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山陰は豊かな食材と多彩な食文化を持っています。
そのために、私たちは『食のプロ』を目指してゆきます。 山代店• 安来市• 西伯郡伯耆町• 境港市• 但し、マルマンカードは引き続き使用可能である。
茶山店• 総額は約100億円であった。
『安全安心』『おいしさ』『美しさ』に加え、『家族で囲む食卓』をテーマに、『健康と文化』を提案できる企業を目指します。
キャスパル店• 揖屋店• 赤江店• 2020年9月1日、フーズマーケットホックが株式会社マルマンを吸収合併した。
株式公開も視野に 成長を継続 たとえば、店舗で得られた商品情報をタイムリーに集め、それらをネット上で販売していく。 つまり「ライフスタイル提案業」であり、「健康産業」でもあるのです。
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米子市• やはり、これが基本。
花園店 脚注 [ ]. 近年は店舗の大幅改装によるリニューアルを行なうなど新たな集客策に力を入れており、3か年で20億円以上を投資する再生計画を進めている。
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出雲市• 津田店• 私たちが求めているのは、なんと言っても「食べることが好きな人」であり、食べることを楽しむ「食楽人」です。
一見して逆境、苦難に思えることも、見方を変えれば、得難い体験です。
大切な家族や友人、仲間たち、地域の人々とテーブルを囲むことで、人と人との絆が深まっていく。
『食』を通じて、 地域の『健康と文化』に 貢献できる企業を目指します。
『安全安心』『おいしさ』『美しさ』に加え、『家族で囲む食卓』をテーマに、『健康と文化』を提案できる企業を目指します。 ホックはその『食』を通じて、皆様の健康と文化を支えてまいります。 松江市• 店舗 [ ] 島根県• 安来市• そのために、私たちは『食のプロ』を目指してゆきます。
14リアル店舗を支える ホールディングス体制 私たちはホールディングス体制をとっており、ホールディングス全体で東京、埼玉、千葉、茨城、山梨、静岡、島根、鳥取の１都７県で５０店舗以上を運営しています。 OTHER CONTENTS• また、食は美と健康の基本です。
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もちろん、答えは「食品」なのですが、これは単に「空腹を満たすためのもの」にとどまりません。
そうした成長の中で、株式の公開も重要な選択肢として視野に入ってきました。
日本の食文化を守り、はぐくみ、そして発展させていくのはあなたです。 広瀬店• 2019年11月19日、確固たる経営基盤を確立するため、株式会社マルマンと有限会社丸萬商店の全株式を取得し、100％子会社化した。
それが私たちの重要な使命です。
一方、リアルな店舗では地域密着の営みをさらに深めながら、エリアを着実に拡大していく計画です。
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それが、従業員の喜び、生きがいにつながる。
境港店• 伯耆店 過去に存在していた店舗 [ ] 島根県• そんな企業を目指して日々取り組んでまいります。 それを守り、そして新たな価値を創り出すことが重要と考えています。
5昭和町店• 一方の事業会社はそれぞれの地域に深く根差したネットワークを軸に、「地域密着のローカルスーパーマーケット」を運営しています。 出雲市• 夜見店• 大社浜山店• 現在のような激しい環境変化の中にあって、その存在意義は揺るがないどころか、ますます高まるという事実を、まさに私たちは経験したばかりです。
だからこそ、今、私たちは新しい仲間を求めているのです。
そして、その度に、私たち食品産業の重要性は高まるのです。
雲南店 鳥取県• その使命を実現するのは、挑戦をいとわない人、明るく元気に素直な人、根性がある人、変化に対応できる人です。
安倍店• 黒田店• さらに、食は「最高のコミュニケーションツール」です。
米子市• 食文化の提案こそが、私たちの使命なのです。
その後、（）の支援を受け、経営再建に取り組んでいる。
2020年6月1日、株式会社マルマンの6店舗全てが、フーズマーケットホックに店名変更。
