金融 庁 長官。 歴代最長の在任期間を持つ「金融庁長官」が3年ぶりに交代|後任に遠藤俊英氏を起用

金融庁長官談話 - 大正生命…:金融庁

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スクリーン越しではあるが、お人柄も感じとることができ、大変貴重な機会となっている」 要は、むやみに地銀を追い詰めるのではなく、経営陣とじっくりと対話を重ねていく方針なのだ。 しかし、牢固たる現実は、誰にも、金融庁にも壊すことができずに、今日に至ったわけです。 このメモから読み取れることは何か。

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さらに、場所に関係なく経済活動ができるようになりつつあることもあり、政府による執行の効力が薄くなりつつある可能性がある。 ただ、こうしたやり方は首相からはウケが悪い。

金融庁長官は“霞が関一”の教養人 菅首相の“圧力”に耐えられるか

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「制約はできるだけ取り払うよう努めて、金融機関がとれる選択肢を広げていく」と語った。 (柴田秀並). 2007年7月 - 金融庁総務課長• を行うノードが、ネットワークを攻撃するために連携しないであろうと私たちが仮定している、という意味で私たちはコミュニティを信頼している。

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歴代最長の在任期間を持つ「金融庁長官」が3年ぶりに交代|後任に遠藤俊英氏を起用

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そして、どれ1つ欠いても10年も持たないというのが結論でありました。 異例とされる3期続投の大役を果たした森長官の交代は、金融庁や金融関係者にとって 一つのターニングポイントとされています。 1975年3月 - 卒業(19期)• 遠藤長官は監督局長の栗田照久(87年大蔵省)を除く、4人の監督局幹部(審議官、参事官、総務課長ら)のクビを挿げ替えた。

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4 2004年7月2日 - 2007年7月10日(退) 金融庁監督局長、検査局長 金融庁、、、、、リッキービジネスソリューション、、、。

「最強」と謳われた森信親・金融庁長官の「悲しき最後」(伊藤 博敏)

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しかし、実は、同じ3月30日には、金融庁は、投資信託改革の柱として、「顧客本位の業務運営に関する原則」を確定して公表しているのです。

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何かの価値を得ようと思ったら、価値のない何かをやめることから始めるのが効果的だ。

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19 12:54• 求める価値は一つでないかもしれず、そのうち見えてくるものもある。 わけのわからない横文字なので一般化することはなかったが、「顧客本位の業務運営」という意味で、当たり前のことをいっているに過ぎない。 政策ビジョン研究センター教授。

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この信用というもの、信頼というものは座っているだけでは得られるものではないと。

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経歴 [ ] 学歴 [ ]• 金融庁が積極的に動けなかったのは、実質的には顧客の利益に反していても、形式的には法令違反等の事実がなければ、どうしようもないからです。 年間定期購読をご契約の方は無料でご利用いただけます。 なかでも目玉の施策が来年1月に始まる積立NISAです。

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入省同期に(、・、)や(、・、大臣官房〈担当〉)などがいる。 このような状況のもとでは、積立NISAを始めること自体が危ぶまれるといわざるを得ません。