スクリーン越しではあるが、お人柄も感じとることができ、大変貴重な機会となっている」 要は、むやみに地銀を追い詰めるのではなく、経営陣とじっくりと対話を重ねていく方針なのだ。 しかし、牢固たる現実は、誰にも、金融庁にも壊すことができずに、今日に至ったわけです。 このメモから読み取れることは何か。
15さらに、場所に関係なく経済活動ができるようになりつつあることもあり、政府による執行の効力が薄くなりつつある可能性がある。 ただ、こうしたやり方は首相からはウケが悪い。
3 2002年7月12日 - 2004年7月2日(退) 金融庁監督局長、監督部長 、、、、。
日野 正晴(ひの まさはる、 — )は、の、。
それを引き出すような経営、ガバナンスが必要です。
「制約はできるだけ取り払うよう努めて、金融機関がとれる選択肢を広げていく」と語った。 (柴田秀並). 2007年7月 - 金融庁総務課長• を行うノードが、ネットワークを攻撃するために連携しないであろうと私たちが仮定している、という意味で私たちはコミュニティを信頼している。
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スピーチ内容:信頼の構成概念が急速に変化 2008年10月、世界の金融システムは、大暴落の危機に瀕していた。
朝日新聞社WEBRONZA• ただただ、森長官の期待に真に応える立派なものだったことを、そして、それが「顧客本位を口で言うだけ」のものでないことを切に望むのみです。
経営統合や公的資金注入を進めやすい法整備などに触れ、今後も業務規制の緩和などに取り組むという。
そして、どれ1つ欠いても10年も持たないというのが結論でありました。 異例とされる3期続投の大役を果たした森長官の交代は、金融庁や金融関係者にとって 一つのターニングポイントとされています。 1975年3月 - 卒業(19期)• 遠藤長官は監督局長の栗田照久(87年大蔵省)を除く、4人の監督局幹部(審議官、参事官、総務課長ら)のクビを挿げ替えた。
194 2004年7月2日 - 2007年7月10日(退) 金融庁監督局長、検査局長 金融庁、、、、、リッキービジネスソリューション、、、。
しかし今日、私たちはまずウィキペディアで匿名の著者によるエントリを読み、次に引用された出典や証拠を見る。
我が国のGDPの大部分が、このような行動の証明に費やされていると過言ではない。
2004年 - 兼• 4.主要計数 (単位:億円) 10年3月期 11年3月期 12年3月期 保有契約高 13,724 13,345 11,740 総資産 2,284 2,318 2,044 収入保険料 477 509 447 経常利益 0. 後藤俊夫教授。
しかし、実は、同じ3月30日には、金融庁は、投資信託改革の柱として、「顧客本位の業務運営に関する原則」を確定して公表しているのです。
17何かの価値を得ようと思ったら、価値のない何かをやめることから始めるのが効果的だ。
今回、畑中様に登壇をお願いした理由は、この10月にコロンビア大使を辞められて、まさにこの世界で登り詰めた方が今どういう景色が見えて何を思い、そして、今後の日本をしょっていく僕らに何を期待するのか、そういった話を承れたらなと思っています。
ネクタイやスーツではなくて普段着で行ける気安さが要る。
地域の支店長として預貸業務の経験を積んでトップになった経営者が新たな時代に対応できないのは仕方ないとしつつ、その場合は「他から人材を引っ張ってくることも視野に入れるべきだ」と述べた。
19 12:54• 求める価値は一つでないかもしれず、そのうち見えてくるものもある。 わけのわからない横文字なので一般化することはなかったが、「顧客本位の業務運営」という意味で、当たり前のことをいっているに過ぎない。 政策ビジョン研究センター教授。
12この信用というもの、信頼というものは座っているだけでは得られるものではないと。
それではそのサービス業で大切なことは何か。
こうした実情について、「金融庁の歴史はこの問題との格闘の歴史」と言及。
市政アドバイザー。
経歴 [ ] 学歴 [ ]• 金融庁が積極的に動けなかったのは、実質的には顧客の利益に反していても、形式的には法令違反等の事実がなければ、どうしようもないからです。 年間定期購読をご契約の方は無料でご利用いただけます。 なかでも目玉の施策が来年1月に始まる積立NISAです。
2入省同期に(、・、)や(、・、大臣官房〈担当〉)などがいる。 このような状況のもとでは、積立NISAを始めること自体が危ぶまれるといわざるを得ません。
米国で残高の大きい株式投信については、上位10本のうち8本がこの積立NISAの基準を満たしています。
ブロックチェーンの設計課題と向き合うためには、信頼とガバナンスを構成する構成要素について深く考える必要がある。
法務省 公職 先代: 1997年 - 1998年 次代: 先代: 新設 金融監督庁長官 1998年 - 2000年 次代: に改組 先代: を改組 2000年 - 2001年 次代: 先代: 初会合 会長 2006年 - 2008年 次代:. 3. 当庁としては、今後とも、早期是正措置の厳正な運用、立入検査、モニタリングの充実など適切な監督に努め、保険会社の業務の健全かつ適切な運営を確保し、保険契約者等の保護を図ってまいりたい。