なぜ日本の医薬分業は遅れたか
詳しくは本書をご覧ください。
14医薬品販売の規制緩和（2006年改正・2009年施行） [ ] この節のが望まれています。
９６年７月より患者さんに投薬する薬には以下の説明用シートを付け、説明はできるだけ分かりやすい言葉にするように努めました。
一般開業医では、大病院のような難しい病気を診療することは稀で、処方する薬剤も簡単なものが多く、難しい調剤や副作用の強い薬を処方する場合も少ない。
漢方薬などと違い、劇的に効くことのある反面、深刻な副作用もあります。
しかし、医師側は医薬分業を有名無実とするため、さらなる抜け道を作っていきます。 動物用医薬品、動物用医療機器は、厚生労働大臣ではなく農林水産大臣の所管であり、認証制度はないなど、人用とは異なる面がある。
1943年の薬事法における抜け穴などが見直されたほか、政府による許可事項は大幅に削減され、医薬品の製造業、流通業等は政府または都道府県知事への登録制になった。
医薬分業が始まるまでに１世紀の時がかかったことになりますが、結局 「金」による解決が医薬分業にはずみをつけたことは残念な思いがします。
しかし、附則の第四十三条には 「医師は自ら診察する患者の処方に限り、（中略）自宅において薬剤を調合し販売し授与すること得」と 医師の調剤を認めているのです。
長谷川の言動から感じられる思想は、現代の医師団体の政治体質の根底にも流れているように感じます。
これに基づいて、 「薬剤説明文を短冊シートに印刷」して渡しているが、その項目は、１）薬剤名、２）識別情報、３）規格単位、４）薬剤の説明、５）服用上の注意など、から成っている。 薬剤説明文データベース 「薬剤データベース」の中の内用薬、外用薬３６０品目について、患者説明に必要な以下の５項目を含んだ 「薬剤説明文データベース」を、パソコンのＭｉｆｅｓというエディターを使って、テキストファイルで作成している。 、僧侶、祈とう師、占い師、魔術師、偽薬で治療を行う療法士、民間薬製造者などだ。
人件費が軽減する 調剤を行う者、在庫管理をする者、薬剤購入に係わる者が不要となれば、事務員の数を減らし、人件費を軽減させることができる。 このように、数少ない重点品目をチェックし管理するということは、時間と労力を省くメリットがあり、それ以上に、大勢の判断を誤らないという重要な効用がある。
２）患者にとっての欠点 1. サレルノの勅令は、医師が調剤を行うことを禁じるとともに医療の価格を固定するもので、同じような規制はヨーロッパ中に拡がった。
最初に述べたように、１８７４年に 「医薬分業」が法律で制定されたが、それは行われず、例外措置の 「院内処方」が１００年以上も続けられてきたことの意味は大きいと思う。
しかし、• また、独立行政法人では、より危険度の高い医療機器の承認審査に資源を集中的に投入できるようにすることも目的である。
医師が診療に専念し、薬剤師が調剤することにより、お薬の使用がより安全になります。
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脚注 [ ]• 薬の効果、副作用用法用量などについて薬剤師が処方した医師と連携して患者に説明することに加え、服薬上の問題があるか、問題解決するためには何が必要か患者と共に考えることでアドヒアランスを良好に維持する。
医薬分業のメリット 医薬分業のはさまざまな メリットがあります。
その代わりに医師は 妻や子供、あるいは親戚などを使って、私が前述したような重曹を主成分とするような薬を調合して売っていたのである」 二流の医師が処方する薬の大部分は重曹だった、とは信じられない話ですが、当時は胃の不調を訴える患者が多かったと思われるので、重曹が多く処方されたことはあったかもしれません。 安江政一『西欧における医薬分業成立の背景』薬史学雑誌、1977年、7-14頁。
副作用の初期症状に気づくこと が重要ですから、そういった説明をすることも薬剤師の重要な仕事です。
しかし厚生省（現厚生労働省）の薬価改定や処方料の改定により、 1990年代頃から医薬分業率は大きく上昇するようになりました。
GVP省令はに公布された。
薬を飲んで初めて治療が完結するわけですから、飲まなければ何の意味もありません。 ３．わが国の医薬分業の現状 日本薬剤師会のホームページのデータによると、 「医薬分業」率の全国平均は、８７年で１０％であったのが、９５年に２０％、９８年に３０％、００年に４０％を越え、０３年の８月には５０. それでも、目の前の患者さんが複数の病気や症状に悩んでいれば、医師は3剤、4剤と処方する薬を増やして助けようとするのが道理です。
20かかりつけ薬剤師としてのスキルを高めていくことはもちろんのこと、 在宅医療や 健康サポート業務など、 外来調剤以外の役割が求められているのです。 医薬分業の目的とは 医師は医学に精通しており、自分の得意とする領域の薬剤については十分な知識を有していますが、他の領域の 薬剤については理解が十分ではないこともあるといわれています。
それで 服薬の重要性が理解できず薬を飲まなくなり、さらに病状が悪化するのです。
一見すると、非常に手間がかかり、非効率的にも思われがちです。
在庫切れによる急配（至急配送）を避けるには在庫量を多く持てば良いが、保管場所が増え、必要な薬を見つけ難くなり、不良在庫で期限切れによる廃棄処分が増える。
