株式会社 スーパーサンコー
東大阪市弥刀にスーパーサンコー弥刀店を開店• 2019年 第25期 79億3千万円• そうなると、雨や湿気が内部に入り込み壁材や基盤の腐食へと進行します。
3平成２５年 ３月• それは消費者に頼られ愛される地域密着型の店として、地に足の付いた経営を目指す事でした。 2018年 第24期 68億9千万円• 2020年 第26期 92億9千万円. 屋根は建物の中で紫外線や雨風の影響を最も受ける場所です。
代表取締役 西野 佳道 経営理念 地域のお客様に愛されるスーパー 従業員が愛するスーパー 食の安心と安全を約束できるスーパー 会社概要 会社名 株式会社 スーパーサンコー 設立 平成 ６年 ９月 住所 〒547-0026 大阪市平野区喜連西１丁目１８番６４号 電話番号 ０６－６７００－３０１２ メールアドレス honbu super-sanko. 東大阪市加納にスーパーサンコー加納店を開店• 平成 ６年 ９月• 大変シンプルですが、これに徹して事業を行うことがいかに難しいかを思い知らされた50年でもあったのです。
堺市北区にスーパーサンコー新金岡店を開店• 何でも置けば売れる時代とは違い、我々プロが厳選してこれならばと自信が持て、 さらに適正な価格で提供していくことが要求されているのです。
八尾市植松にスーパーサンコー植松店を開店 年商• 平成１２年１２月• 平成２８年 ５月• 2015年 第21期 50億2千万円• そのためには、新鮮なお野菜、果物、お魚、お肉をご提供し、またスーパーマーケットの可能性を広げ、今までにない発想での 店舗作りやユニークなサービスが必要です。
メインの塗装には下塗り、 中塗り、上塗りの３工程があります。 大阪市平野区にスーパーサンコーJR平野駅前店を開店• それぞれの工法により、模様が違ってきます。 大阪市平野区にスーパーサンコー加美店を開店• 大阪市平野区にスーパーサンコー丸和店を開店• チェーンストアとしてはまだまだ小規模ですが、今後も地域密着型として店舗全てが『地域一番店』を目指していきたいと思っています。
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我々の店舗全てが限られた商圏である為、『待ち』の商売ではなく『仕掛け』ていく商売をしなければいけません。
2013年 第19期 35億8千万円• 令和 １年 5月• お問い合わせはコチラへ！. 平成２１年１１月• 2010年 第16期 24億７千万円• 平成１７年 ７月• 大阪市住吉区にスーパーサンコー長居店を開店• 外壁塗装の塗料は、主に水性系、溶剤系、弱溶剤系などに分けられ、さらに弾性塗料、硬質塗料など、実に多くの種類がありますが、近年では、臭いの少ない水性系塗料が主流となっています。
東大阪市大蓮にスーパーサンコー大蓮店を開店• 2017年 第23期 64億3千万円• 平成３０年 5月• 東大阪市岩田にスーパーサンコー若江岩田店を開店• 令和 ２年 ４月• 大阪市都島区にスーパーサンコー京橋店を開店• 2014年 第20期 46億6千万円• 平成１０年１１月• 塗装の膜が活きているうちは問題ありませんが、5年以上経過すると塗装膜が枯れて来るので鉄板の伸縮に追従出来なくなり塗装膜が割れ始めて塗膜剥離が発生します。
大阪市此花区にスーパーサンコー此花店を開店• 平成 ６年 ９月• 平成２２年１２月• 2016年 第22期 58億1千万円• 主な対応工事 外壁は日々雨や風、紫外線などにさらされるため、長い間放置しておくと塗装膜がはがれたり､劣化したりしてしまいます。 2012年 第18期 31億3千万円• 平成２９年１１月• 株式会社スーパーサンコー設立• 屋根塗装は、下地処理の良し悪しで品質が決まると言っても過言ではありません。 jp 資本金 1，０００万円 役員 代表取締役 西野 佳道 従業員数 正社員 ９８名・パート・アルバイト ４３９名 事業内容 スーパーマーケット・不動産その他 取引銀行 三菱UFJ銀行 東大阪支店・りそな銀行 小阪支店 主な取引先 日本アクセス・旭食品・加藤産業・山崎製パン・日本ハム・ヤマエ久野・中央卸売市場 サンコーの歩み• 2011年 第17期 28億9千万円• バブル期を含め様々な経済状況の時代を経験し、サンコーグループは50余年の実績を積んで参りましたが、その結果得た物は 一つの真理でした。
4下地処理をきちんとしないと、短期間で塗装が剥げる場合もあります。 平成２７年１２月• 外壁塗装工事の工法として、大きく分けると吹付け工法（主に新築の際に使用）、ローラー工法（主にリフォームの際に使用）、特殊工法に分けられます。
ご挨拶 地域一番店を目指せ！ この度の新型コロナウィルス感染拡大により、世界中が想像を超える事態に見舞われている中, 急激な世界情勢の変化に伴い、 今こそ我々は足元を見つめなおし、アベノミクスの効果が実感できていない地元の消費者の皆様に本当に値打ちのある 商品を提供し続けなければいけません。
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