デュアルモニタ どこかの記事で、「仕事の生産性は、モニターの解像度と比例する」などという記事を見た。
苦笑 今までの私なら、他人の目を気にしてやってなかったと思う。 はっきり言って、その時間は無駄です。
人が死ぬ間際になって後悔するのは、どういう後悔だと思いますか? A. やる、やらない。
こんなギャンブルなんてするものではありません。
あと後悔の感情を切り離すのも難しいですし。
それでもやって後悔した方がいいって思う人の方がやはり多いのでしょうか? 具体的な例は私の場合はよくありがちですが恋愛関係のことです。 サーバー代、機器代がかかると思われますが、小さな収益でサーバー代はまかなえるし、機器代もブログを書いていない場合の浪費から考えると全然安い。
13どういうことかというと、もし、それをやって失敗した時に、得るものと、失うもの(得る可能性のあるものと失う可能性のあるもの)を天秤にかけてみるのです。 なによりも、後悔をネガティブに受け止めないことが重要です。
ただ選択した自分に自信がないと、「なんであのときバカな選択をしてしまったんだろう…」と嘆いてしまうかもしれません。
別に「億り人」を目指す必要など無い。
よく考えて自分が納得してやらないことも正解だと思うんです。
タップできる目次• 行政書士法人 Asumia(読み方:あすみあ)は・・・ 起業したい、起業して地道にがんばっているあなたのサポートに特化した事務所です。 ただし、やらない・変えないという守りの経営を選択すると、細々と生きていくことになります。 中長期的な失敗ですね。
16親が子どもに頼りすぎるのも、親自身が自分の人生を生きていないし、 子どもが親に頼りすぎるもの、子ども自身が自分の人生を生きていないことになる。 結果を出せない自分が嫌で仕方なかったから、もがいてとにかく成してやろうと考え続けてそういう思考に行き着いたと感じます。
元々20代後半で独立を考えていた身だったので、独立のタイミングが早まっただだけだな、と思い勢いで独立。
社員が納得していなければ、組織の力が分散します。
リスクという言葉はネガティブなイメージで使われる場面が多いですが、 本当の意味は上と下への振れ幅の絶対値です。
冒頭の 「「やらなかったこと」を後悔するよりも、「やって」後悔するほうがマシだ。 悩みは違えど、実際にはこんなケースが多いのではないでしょうか。
経営者です。 やった後悔、やらなかった後悔とは、似て非なるものかもしれません。
やるか、やらないか、どちらが正解というものではありません。
(自分の場合) ただつきまとう後悔や失敗に対する感情って、けっこう無駄じゃないですか。
そういう意味では、どっちも選択できない人に対する言葉ではないかな? 「正解」という言葉にとらわれると、僕の言うことはなかなか理解できないかも知れない。
現在のデスクには27インチのモニタが2台。 どの場合が良いかのランキング(名言を使う人の意見) 1位 やって後悔しない 2位 やらないで後悔しない 3位 やって後悔する 4位 やらないで後悔する 名言を使う人の意見では上のようになっているのだろうか。
例えば、借金をして、不動産投資をするべきか迷っていたとします。
それは、社長だけが決断の背景を理解し、納得しているというワナです。
例えば、会社から「新しいプロジェクトのリーダーをやってみないか?」と言われて、やるかやらないかで迷っていたとします。
つまり「やっておけばよかった」という非行為後悔のほうが圧倒的に尾を引くのです。
自分らしく生きるようにして、イキイキ生活できるようになりましょう。 私たちは人のからの目や評価をすごく気にしてしまいますよね。
かつて某大手の製紙会社の社長が、自分の会社を担保にカジノにお金を注ぎ込み…。 自分の選択に自信を持てないと後悔しやすい 私は自分の選択に強い自信を持っていますが、その正しさはその瞬間だけだと思っています。
やらずに後悔するよりも、やって後悔するほうがいい。
人は何かを選択する際には「後悔するかもしれない」と後悔する可能性をある程度予測してから選択をしており、やはり後悔を避けようとします。
その「人からの目や評価」に重きをおいてしまうと、自分自身が本当に求めているものが見えなくなってしまいます。
そんな場面でも、音自身に聖歌楽隊の人たちと自分が一緒に歌いたいことを申し出させて、「お願いすること、依頼すること」を体験させている。 【格言、言葉】で見てみます。 とにかくやってみる。
13「やるか、やらないか」で悩んだ時は、必ず行動に移す人生を歩んでいる ちなみに、僕の場合は 「やるか、やらないか」といった人生の岐路に立たされた時は、必ず 行動に移す人生を歩むようにしています。 自分の考え方が変化(成長)してきていると考えることで、後悔をするようなことがあったとしてもポジティブにとらえることができます。
これは、社長の伝え方の問題というよりは、経営構造、マネジメントの仕組みの問題です。
1)得るものと失うものを比べてみる これはでも簡単にご紹介しましたが、やるかやらないかで迷った時の決断方法として、得るものと失うものを比べてみるという方法があります。
^^ 音にとっての「やって後悔したほうがいいこと」 音ちゃんにとっては、「音楽、歌を歌うこと」こそがやって後悔したほうがいいことなんだろうな。