キーワード①未来から現在を見返す“バックキャスティング”：「理想追求型QCストーリー」のポイント
特徴 現在のリソースや過去の経験、情報が重要で「現在が起点」であることです。 それぞれ順番に分かりやすく解説していきます。 そして、松下電器は、計画よりも1年前倒しして、4年間で売上4倍（200億円から800億円）を達成しました。
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特徴 現在のリソースや過去の経験、情報が重要で「現在が起点」であることです。 それぞれ順番に分かりやすく解説していきます。 そして、松下電器は、計画よりも1年前倒しして、4年間で売上4倍（200億円から800億円）を達成しました。
13中小企業も今すぐできるバックキャスティングの使い方 をお届けします。
時間軸に配置することで、足りないアクションを発見し補足することができます。
Ｂ君：後は簡単で、車重を落とす。
そこからはあまり後方に振りかぶらず、野球のサイドスローのイメージで体の横方向から前方へ向けてルアーを移動させる。
この取り組みはイタリアで成功を収め、巨大な市場を手に入れました。 「共有ビジョン」とは、「組織が創り出そうとする未来の共通像」であり、「組織全体で深く共有されるようにする目標や価値観、使命」である。 （３）ガソリン ２．７ＭＪ／ｋｍ （４）ガソリンＨＶ １．７ＭＪ／ｋｍ （５）ディーゼル ２．０ＭＪ／ｋｍ （６）ディーゼルＨＶ １．２ＭＪ／ｋｍ （７）ＣＮＧ ２．７ＭＪ／ｋｍ （８）純電気 ０．９５ＭＪ／ｋｍ ガソリンエンジン車ではなく、ハイブリッドにしたところで、余り効率的でもないので、 やはり純電気自動車にする必要がある。
12それに対して、「バックキャスティング」とは、将来どうなっていたいかといったありたい姿を先に考え、そこから今に遡って考えて、何をするべきかを考える方法だ。
ブラックバスフィッシングはルアーを目的の場所へ届けるためのテクニック、いわゆるキャスティングが非常に重要な役割を持っている。
キャスティングテクニックを駆使して楽しく釣ろう！ ブラックバスフィッシングのキャスティングにはこのほかにも何種類かある。
フォアキャスティングは実現可能性が高く、適度なチャレンジを設定する際によく使われますが、バックキャスティングは、達成の難易度が高く、なんとしても実現しなければならないようなケースに適しています。
ゼンゲは、組織の共有ビジョンに対する行動意欲を7段階に分けて紹介している。 。 フォアキャスティングとバックキャスティング フォアキャスティングとは フォアキャスティング（Forecasting）とは、現在を起点として未来を予測する方法です。
2もうひとつ肝心なのはリールの操作だ。 バックキャスティングとは バックキャスティングとは、未来の目標や夢から逆算して考える思考方法のことです。
実現したい未来の状態を考えるには2つのやり方がある。
特徴 １０年、２０年といった長期的な目標実現や、現在の延長線上にはない未来の実現に使われる思考法で、「このままではいけない！」といった根本的な課題解決に有効です。
【関連記事】• この世の中にも、何か絶対的な規範＝normがある訳ではない。
現状の社会や環境ありきでものごとを考えると、どうしても望ましい環境に行きつかない事があります。
SDGsが大事なのはわかった、の後に 「とはいえ実際に達成するのは難しいですよね」 「とはいえ1人（1部門、1社）ができることなんて限られてますよね」 「とはいえ現場は四半期目標もあるし、新しいことをするゆとりなんてありません」 などなどあげればきりがないのですが、多くの組織でこういった声が出てきます。
ただし、バックキャスティングで取り組むのは長期的な課題のため、目先の利益は期待できません。
未来の自分が今の自分の行動を決めているという事 例えばですね貴方が営業担当の社員だったとして、客先に向かって移動中だとしましょう。
この発表を受け、一部では「本当に実現できるのか」といった懐疑的な意見も出たようですが、このバックキャスティングの発想は国内外で高く評価されました。 経済状況、技術革新の状況、政治状況、人口動態等を踏まえて、戦略・目標を設定しなくては、目標の実現可能性が著しく低下するからです。 ＜＜「終身雇用」はもはや過去の話。
13私たちが今できることは何かを一緒に考えてみましょう。 では、今まで達成できていない目標を必ず達成するにはどうすればいいのでしょうか。
先にも述べたとおり、既存の路線、今までのやり方、現在の製品を起点に考え始めると、どうしてもその延長線で考えてしまいます。
プロセスとしては、未来（例えば、2020年～2050年）にこうなりたいというあるべき理想の企業の姿（ゴール）を先に考えて、そこを起点に今から何をすべきかのアクションプランを具体化していくことだ。
パートナーシップを組む事で生まれる可能性• 方法だが、構えは正面にとり、真上にテイクバックする。
時代が進むにつれて、人間活動の総量も変わってくる。 現在を起点として考えるので、台風の進路のように目指す方向がその都度変わり、遠い目標が定まりにくい。
2Ｃ先生：次に、家庭での使用エネルギーも１／１０にすると言うものを考えてみよう。 Ｃ先生：数値といいながらも、実は、いくつか異なった性格を持っている。
それでは、ここからはいよいよ「バックキャスティングの使い方」を一緒にみていきましょう。
「人生100年時代」を生きていく上で必要になる、願望や思いの詰まったビジョンとロードマップ。
クレアンでもこの考え方を提案し、パナソニックや新日本石油、味の素やキリンビールなどの多くの企業の長期ビジョン策定時に採用されている。
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この段階では、逆算をしたり、実現できるかどうかは考えてはいけません。 飛距離こそオーバーヘッドキャストに劣るが、バックスぺースがほとんど不要なうえ、ルアーの軌道も低くできるためコントロール性も抜群なのが特長。
キャップを埋めるための可能性を言い換えると、「課題解決のために活かせそうな武器」といえます。
どうしても必要な目標を設定し（多くは到底達成不可能と思えるレベル）、やり方を後からなんとかして考える、というのがバックキャスティングにあたります。
手でやってもよいし、ハンドルを回してもベールは自動的に戻るので好みの方法でよい。
