一般 社団 法人 サービス デザイン 推進 協議 会。 一般社団法人サービスデザイン推進協議会

持続化給付金事業の執行体制等「~8/31申請受付分等」持続化給付金事務局について (METI/経済産業省)

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平成28年の設立当時、サービスデザイン推進協議会の役員の過半数は、環境共創イニシアチブの役員に就任していた。 実に4回連続の採択です。 等が関連するその他のないし媒介団体• 20列目をご覧ください。

サービスデザイン推進協議会本体の事務経費・人件費は3500万円で全体の3. ご注目いただきたいのは資金の流れで、国から民間団体等に定額補助が与えられ、この補助金を原資に、民間団体等が中小企業等に補助を行うことになっています。

サービスデザイン推進協議会

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はやる手を抑え、「文書の情報」表示を呼び出し、実行をクリックします。 では一般社団法人サービスデザイン推進協議会が新時代の「外郭団体」と考えられること、それが特定企業群によるコンソーシアム(共同事業体)と目されることを論じ、特定企業群との癒着や利益供与への警鐘を鳴らしました。 なんだか大本営発表と戦略的転進を見るような気分でした。

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その内局、官庁の中の官庁が、なにをどうしたことか民間団体の定款を作成している。 受託者は「株式会社電通」。

一般社団法人サービスデザイン推進協議会と決算公告について

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電通が業務の一部をさらに他社に委託した可能性もある。 令和元年度補正予算として計上された3,600億円は一旦、中小機構に渡り、そこからサービスデザイン推進協議会そのほかの「民間団体等」へ分配されるのです。

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前回の記事と同じく、一般社団法人サービスデザイン推進協議会に流れ込んだ資金とその内訳についても、後の検証の参考資料として、この記事を書き置きます。

一般社団法人サービスデザイン推進協議会

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事業の実施において再委託が禁止されていないのであれば、人材の調達やコールセンターの設置は例えばパソナに、ITシステムの設計運用は例えばトランス・コスモスに、広報やUI、運用のマネジメントは例えば電通その他の営利企業に再委託することが出来、再委託を受けた側は、その利益に預かることが可能なのです。 7パーセントに達します。 あとは関係各位の良心に期待する他ありません。

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閉じられた箱は何度でも開け直せば良いのです。 国が直接の規律を及ぼせるのは民間団体までですので、国にやる気があったとしても再委託を行う先まで監視し切ることは困難です。

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この時点で電通は、おもてなし規格認証(仮称)について知り得る立場にありました。

「おもてなし規格認証」については自法人で事業を行っている可能性がありますが、大半を占める「IT導入補助金」については、そういった実態が垣間見えます。

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その通りです。

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5倍にあたる額です。

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「お答え申し上げます。

つまり、またしても外注先にお金が流れ込んでいるのです。 これは一体どういうことでしょうか? 奇しくもヒントを与えてくれたのは、経済産業省その人でした。