そして重要なことですが、このようなバイアスに惑わされないためには、「バイアス自体についての知識を持つこと」が大事です。 誰しも後悔するのは嫌ですし、できるだけ後悔しない選択をしたいです。
8サラリーマン社長であれば、選択肢の1つです。 そうすると、後悔の捉え方が変わり、「後悔をする」ことの意味も変わってきます。
以前、説得に関する記事で「エージェンシー 行為主体性 」が大事だと述べたように、人は何かを「自分の意思で決定した」という実感が伴わないと納得できない傾向があるんですね。
たくさん行動すれば、知識が 知恵に変わっていきます。
『忙しいのかなぁ?』 なんて、勝手に思っていた。
「やって後悔したほうがいい」は人生で後悔しないための名言! 音の父の「やらずに後悔するよりやって後悔したほうがいい」は人生で後悔しないための名言だと思う。
12自分が本来ならなんでも選択できる自由があるはずなのに、選択できる幅がどんどん狭くなってしまいます。 人生での後悔は、「 やらなかったこと」に対する後悔がダントツです。
確かにやる前は緊張したり、どうしようって不安もあるだろうけど、やってしまうと あー、やれた。
ちなみに 5つの後悔は 1. ですから、適切に準備をして、適切に判断をしなければならないのです。
周りからは結構、驚かれます。
それは、社長だけが決断の背景を理解し、納得しているというワナです。 いつだって決断しなければなりません。
これは、社長の伝え方の問題というよりは、経営構造、マネジメントの仕組みの問題です。
関内安隆が音に言ったシーン・場面と解説 聖歌隊が讃美歌を歌っているシーンがある。
そんな場面でも、音自身に聖歌楽隊の人たちと自分が一緒に歌いたいことを申し出させて、「お願いすること、依頼すること」を体験させている。
後悔なんてしている時間もないと思いますよ。 2,180ビュー• もっとやるべきことをちゃんとやらないといけない。 行き当たりばったりでやっていると、小さな選択でも迷ってしまいますし、選択をするたびに「本当にこれでよかったのだろうか」とクヨクヨしてしまい、迷うような選択が多いと疲れてしまいます。
14もし、全社一丸となって取り組めば突破できたかもしれません。 はい、その通り。
例え、何かに挑戦して失敗しても「まあ、自分がやりたくてやって失敗したんだから、悔いはない」等と思えて比較的早期に立ち直れたりします。
それは 時間だったり お金だったり、はたまた自分の中の 精神的な何かだったり。
やる・変えるといった攻めの経営判断でも、やらない・変えないといった守りの経営判断でも、社長の判断です。
ただ基本的には挑戦したほうがわかりやすいですよ。 しかし、当時はいつ倒産してもおかしくない状況。
株で勝っている人たちは100%勝てる方法を知っている わけではありません。
辞めなきゃよかったなと思います。
でもアラフォーになった今でも あの時サッカーを辞めなければ 自分はどうなっていたんだろう思いますって思います。
好きな人がいて告白すればよかったとか 告白をして振られても後悔なんて残らないと思うんですよ。
これでは、社長の存在価値がありません。
親が子どもに頼りすぎるのも、親自身が自分の人生を生きていないし、 子どもが親に頼りすぎるもの、子ども自身が自分の人生を生きていないことになる。
この場合は、「やらずに後悔するより、やって後悔した方がいい」ということになるでしょうか? 少なくとも、先ほどの得るものと失うものを天秤にかけるやり方で得るものの方が大きいと思った場合はそうかも知れません。
心理学の研究によると、「やってから後悔」した人よりも「やらずに後悔」した人の割合が多いという結果に 「やらない後悔よりもやる後悔をした方が良い 」という考えは、実は心理学的に見ても証明されているんですよね…いくつか例を見てみましょう。 やらない後悔よりやった上での後悔を選ぶようにしています。 恐れるものはなにもないんだから。
14例えば、受験でも親からのプレッシャーで本当は受けたくもないを受けさせられた場合、自分の意思で東大をしっかり目指して不合格になった場合に比して立ち直りに時間がかかるということですね。
30 第86話:「どちらが正解? やらずに後悔か、やって後悔か」(「やらずに後悔よりも、やって後悔を選ぶ」この発想に注意せよ!) 「やらずに後悔するよりも、やって後悔する方が良い」 自ら挑戦し困難を乗り越えた方、何かを成しとげた方がいう言葉です。
誰にも遠慮なんてしないでいいんです。
一方、失敗した時に失うものは、お金でしょうか。