気の小さい私は、結果として縁がなかった学生からの悪口が散々に書かれているのではないかと気になり、ついつい覗いてしまったことがある。 重要です。
これを読んで、ある方の話を思い出したので、それを書こうと思う。
」 私 「でも、習慣を続けられない人もいるんじゃないですか?」 社長 「そのとおりです。
なにか話せるようになったら、話すということで大丈夫です。
自分の名前を呼ばれるのも大好きです。
さらに、私たちはただの課題解決ではなく 「課題を設定する力」が求められます。 転職活動のときですら、量は違えど、似たような思いをしたことがあります。
社長はすでに65歳を超えており、役員も軒並み60歳以上、普段はむしろ20代、30代の方々が多くを占める企業ばかりに訪問していた私としては、全く異質の会社であった。
私 「若手が全くいない会社にご訪問するのは初めてです。
」 私 「……ぜひ、そのお話、聞かせていただけないですか?」 社長 「いいですよ。
」 「・・・はい。
当たり前の「受け答え」ができる能力は、社会人として必須の能力です。 彼女はノックもせずいきなり部屋に入ると、何も言わず席に座り、下を向いてそのまま固まってしまった。 面接官の名前を確認して、 「〇〇さんが御社を選ばれた理由をお教え下さい」 と質問すると、グンと印象が良くなりますよ。
18今年の人事面接で特に意識していること 昨年の記事の中で、アカツキの人事面接の役割は「可能性探し」だと書かせていただきました。 私は以前、殆どの社員が50歳以上、という会社に訪問したことがある。
課題ばかりではありますが、力を尽くしたいと思っています。
正直、良い思い出はあまりありません。
当時すでにバブルは崩壊していたが、それでもまだ都市銀行や証券会社、9大商社などが学生に人気の就職先だったので、ただそれだけで選んだだけだった。
計画通りに進んだことや失敗の要因をどう考えているのか。 経営者がカリスマであるわけもなく、何よりも面接をしている張本人が 「会社は、社員に恩恵を与える存在」 などというような、致命的な勘違いをしているオッサンである。
6言うまでもないが、仕事の仕組みは「社員こそが、会社に恩恵を与える存在」だ。
これらは 「好奇心」「違和感に気づく力」「感性」「信念」といった言葉にも置き換えられると思います。
あるかそんなもん。
営業に行って、お客様の前で「御社はダメな会社ですねー」などと言ったらオシマイでしょう。
完全に対等な関係です。 - 面接における「評価」は「主観」でしかない。 就活が大嫌いだった私だからこそ言えること 私は就活生時代、面接やグループディスカッションが本当に苦手でした。
1当然のことだ。
ーーーーーーーーーーーーーーーーー まだまだ企業と求職者が対等となる世界にはほど遠いと思いますが、本記事を書かれた面接官のように求職者に対してリスペクトを持った方が増えることを願っています。
そこで、 三つ目、一つ挫折したら、次のものを設定する。
優秀な人材は文字通り、争奪戦になるだろう。
言い換えれば、たくさんの学生が受けてくれて初めて、企業はまともな採用活動ができるということだ。 はじめに 昨年の記事にも記載しましたが、大事なことなので今年も書きます。
2仮に上司のせいであっても、自分のせいであっても、結果は同じですから、悩むだけ時間の無駄でしょう?」 私 「…」 社長 「 五つ目です。
でも、人生を変えるなんて、誰でも、いつでもできるんです。
自分をそのまま表現できたと、開き直って下さい。
」 中年になったら人生は変わらない、とか、人生を軌道修正するにはとてもエネルギーが要る、といった言説を見る度に、私はあの社長の言葉を思い出し、「そんなことは決まってない」と思い返すのである。
」 「・・・」 「緊張する必要なんか、全くありません。 いまアカツキに興味を持っていただいている方にも、その観点で冷静にアカツキのことを見極めてほしいと思っています。 あまりにも白けてしまい、ただ黙って、二人の嘘くさい掛け合いを眺めていた。
18自分を偽ってテクニックで合格したような採用では、お互いに不幸になるだけです。
」 社長 「ここまで、だいたい皆5年かかります。
【プロフィール】 大学卒業後、大和證券に勤務。
当たり前ではないか。