憧れのライフスタイルを実現した10 組の家族のリモデルストーリーとその空間をご紹介します。
21世紀に生きる私たちに投げかけられた大きな課題は、かけがえのない地球環境を守ること。
9 カタログ』では、豊富なラインナップの天井点検口・壁点検口・床点検口・ホーム床点検口・床下収納庫・床ハッチ・天井収納はしご・フロア換気口全タイプを掲載しております。
「音」を快適に。
創立年月日 昭和48年1月10日 資本金 7,500万円 業績 売上高54億円 (2019年3月) 従業員数 約1,700名 (2019年3月) 本社所在地 〒900-0006 沖縄県那覇市おもろまち一丁目1番12号 TEL: 098-862-2991 FAX: 098-873-0109 浦添本社 〒901-2131 沖縄県浦添市牧港2丁目54番2号 TEL: 098-876-5910 FAX: 098-876-5911 主要株主 株式会社ダイケンビルサービス株式会社琉球銀行株式会社りゅうせき株式会社金秀本社 株式会社沖縄銀行 取引銀行 琉球銀行、沖縄銀行、みずほ銀行 役員一覧 代表取締役社長 山盛 博文 常務取締役 平良 博紀 常務取締役 佐久川 昌佳 常務取締役 仲村 千博 取締役部長 笠井 康行 取締役相談役 當山 全信 監査役 年本 年三 電子公告 決算公告. 【改革】・・顧客への対応と社員の成長 お客様のニーズに対応し、自ら学び成長できる人づくりに取り組みます。
丸橋博行創業者が示された「設立趣意書」及び「指標」の趣旨に沿い、一人ひとりが何事にも真摯に向き合い、現場で働く仲間と共に全役職員が一丸となり「高品質と高効率」を目指し、経営環境の改善を推進してまいりました。
経営方針 当社がお客様に提供している価値は、「お客様に目に見えないところまで安心・安全・快適をお届けする」ことです。
ひとつとして同じものはありません。
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その悩みを解決し、憧れの暮らしを実現するために、どのようなプランをご提案し、リモデルを行ったのか、その優秀事例をまとめました。 】 株式会社ダイケンは『人・環境に優しい快適空間の創造』をテーマに、笠木・庇・点検口・集合ポスト・ドアハンガー・カーテンレール・自転車置場・物置・灯油タンクなどの外装用建材・建具用金物・エクステリア商品をお届けする金物総合メーカーです。
働く、楽しむ、くつろぐ、過ごす。
2019年6月15日 株式会社沖縄ダイケン 代表取締役 山盛 博文 第6次3カ年経営計画 第48期 2018年度 ~第50期 2021年度 [経営ビジョン] 世界にひとつのビルメンテナンス企業 ~Smile for You~ 地域と未来の笑顔のために 【継承】・・起業の理念と社員の誇り 創業の想いを私たちの使命とし、一人ひとりが誇りを持って仕事に取り組みます。
これが私たちの強い願いです。
今後とも、その価値の実現に向けて、環境変化(市場の機会とリスク)に対応しつつ 【現場力】【人財育成力】【ネットワーク力】のさらなる強化・進化を図り、 「総合ビルメンテナンスのエキスパート」の機能を発揮してまいります。
2「自然」を楽しむ。 「衛生的」なくらしとともに。
そんな「おうち時間」を快適にする6つのヒントをご紹介します。
さらに現代の優れた科学技術をうまく融合させることで、豊かな暮らし、文化を築くことができるでしょう。
人間は自然界の生物の一員であり、自然に囲まれた環境でこそ、快適な暮らしを実現させることができます。
第47期も、創業以来からの数多くのご契約先様とのご縁ご支援、諸先輩方が築き上げて参りました信用を力に変え、経営ビジョンを「継承・改革・発展」として掲げ、数多くの困難を乗り越え期末を迎えようとしています。
17会社概要・役員一覧 会社概要 社名 株式会社 沖縄ダイケン OKINAWA DAIKEN CO. 『点検口・フロア換気口 Vol. お客様がそれぞれ抱えている、住まいに関する悩み。 ちょっとひと工夫で、おうち時間をもっと快適に。
そして、エコシステムの思想に基づいた理想的な都市文化を『環境文化』と呼んでいます。
それが、TOTO、DAIKEN、YKK APの提案する「リモデル」です。
10 人いれば、10 通りのくらしの想いがあります。
社長あいさつ 弊社は昭和48年創業以来、一貫して観光関連施設や流通施設及び官公庁等の清掃管理・設備保守管理・警備保安・ホテル客室清掃整備等の各種サービス業務を主体とした、「ビルメンテナンス事業」を中核に「エンジニアリング事業」及び「指定管理事業」を沖縄県内全域で積極果敢に推進してまいりました。 「換気」をくらしの中に。
20実現したいライフスタイルは人それぞれ。
そこでダイケングループは、現代の理想的な人間環境を「美しい自然環境、豊かな生活環境、高度な人口環境の3つがバランスよく調和した空間」(エコシステム)と位置づけました。
創業から培った経験をベースに、下記の主要課題及び各事業部及び各支店の課題を追加し、48期からの「第6次新3カ年経営計画」を策定します。
「在宅」にいそしむ。
そんな想いをかなえるのが「リモデル」です。
リフォームを通して新しい生活スタイルを約束すること。 。
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